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內容簡介
「Samson的HR日記」不僅是一部提供「人材培育」最佳手冊,它也融入了作者歷任行政院人事行政主管,國家文官培訓所所長,考試院政務副主任委員,及國際培訓總會(ARTDO international)會長等重要職務的國內外工作經驗及所見所聞,更包含了在學術界教授的大量獨立思考及獨立見解在內。因此,本書也是提供在公私部門的上班族,如因環境巨變而生職場困惑,或遭遇困境及追求成功的上班族的一明燈。
目錄
00 ─ 扉頁 019
01 ─ 歲月的烙印:藏在職涯背後的瑰寶 020
02 ─ 官場的政治遊戲:魯特琴音的漣漪 032
03 ─ 混沌與啟蒙:職涯的第一哩路 040
04 ─ 地獄門前的沉思:不作埋頭逃避的鴕鳥 052
05 ─ Sedan, Caravan, Helicopter:用高度氣度寬度思考 064
06 ─ 日舞諾言:向大自然學習領導 076
07 ─ 美麗與哀愁:初任主管的心情 086
08 ─ 作之君 作之師:領導人影響力之修練 110
09 ─ 遡洄從之: 昇華於逆境 138
10 ─ 寶拉案件的餘盪: 性騷擾受害者的暗夜哭泣 150
11 ─ 深度對話: 發現內心深處的聲音 164
12 ─ Now,It’s Your Podium:展現全然自信的我 194
13 ─ 空山靈語:學習全然地放掉 206
序/導讀
柔軟與堅持
因著 1996 年美國作家丹布朗(Dan Brown)所作達文西密碼(The Da Vinci Code)一書,開闢知識型小說的新潮,我在 2008 年3 月寫了一本書,書名是遇見天堂來的BOSS,那是一本充滿虛擬,卻又帶著真實知識的經營管理小品。
嗣於2014年3月,我又改採輕虛擬重寫實的筆法,撰寫北極星與牧羊犬的對話一書,透過父與子的對話,鼓勵年輕人勵志向上追尋成功。2016年5月我自政府機關退休,一向愛好中國文學的我,興起研究古典藝術唸頭,不但聆聽古琴, 也開始讀論語、韓非子,甚至文學作品如詩經楚辭。剎那間浮現用文學的筆法去寫管理勵志書籍的想法,正如管理哲學家彼得杜拉克(Peter Drucker),湯姆彼得斯(Tom Peters)般,在管理領導立論的堅持中,蘊含文學的細膩與柔軟。受著這個想法的影響,讀者可輕易看出,Samson的HR日記的行筆,有著與前面兩本書顯著差異之處。
這本書是集我在職場工作經驗之大成。而這些經驗不管是成功或失敗的,都和職場的得失有著密切的關聯性。它們不是片斷獨立的個體資料(data),而是具關聯性的整體資訊(information),甚至是成串資訊構成的知識(knowledge)。有些人把知識的創作看成是資訊科技內的資料庫,認為資訊科技建立SOP、建立知識庫(knowledge bank)即可解決一切的管理問題。但是知識管理的先驅野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)却認為資訊科技無法汲納員工基於經驗所產生的隱性洞見和直覺。在跨過職涯門檻後的路徑,我或許一路搖擺,或許平安順遂,個中摻雜外人看不出的喜怒哀樂、酸甜苦辣,並不是一枝筆所能詳盡,而這些足以作為後輩借鏡的林林總總,豈是一個SOP可以取代。我相信科技來自人性,但科技無法取代人性。
既往經驗,恰如過隙之駒。在寫作的過程,我深恐職涯心路歷程,在須臾之間,隨著指間流沙,悄然消逝,以致筆追意轉,草成之後,難免掛一漏萬。幸有好友劉玫瑛女士出面相助。劉女士從事德國華德福教學工作,學習薩提爾溝通理論,深具心得。劉女士具有敏銳的觀察力,率從讀者(user)的角度,梳理一文一字,務期順暢易解。由於她的協助,或提供相關資料,或對文稿校對增補,使得全書增色不少。我也要藉此感謝張衍桂先生,這位擅長陶藝(木雕、石雕)、繪畫、金工的藝術家,自學摸索創作的作品敦厚樸實。由於他的相助,在深度 話這一章,他依著火、風、水、土等四相的特徵,繪製人物,文圖相映,栩栩如生,讀者能夠輕易辨識四相,除感謝外,還要佩服阿桂老師的功力。
最後,Samson還要說的是,雖然這本書不能讓莎士比亞與賈伯斯相見歡,但用文學細膩筆法的柔軟,細說職涯追求成功的堅持,相信你一定看得到。
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