品牌

世界品牌實驗室每年都會對全球一千個知名品牌的調查，最終得出世界最具影響力的一百個品牌。

本書詳細分析了過去或現在曾是世界一百強的品牌之歷史淵源、品牌根基、經營理念、品牌特色等。老品牌有其傳統的積累，如可口可樂、麥當勞有其深厚的文化底蘊；新品牌則更注意快速創新，如Google和Yahoo的異軍突起；有綿延百年的經典老店，有閃電興起的高科技新秀。每一個享譽世界的品牌都有其獨特的經歷，都有一段鮮為人知的傳奇故事。

本書旨在透過深度挖掘品牌一百強背後的致勝祕笈，從而透視國際名牌的行銷手段，明了國際名牌市場運作的商業機密，了解國際名牌近十年創新行銷的經營理念、策略和戰術，再加以融會貫通，以此來提高品牌經營水平，增強品牌競爭力。

百強品牌給我們一個最初的啟示：創造世界品牌需要遵循世界品牌的評價標準而不能憑感覺，不能整天想著：品牌是廣告炒作出來的；品牌是設計出來的；品牌是政府引導出來的。其實這都只是其中一個面向。品牌之所以能夠成為世界品牌，關鍵是靠行銷。要對產品進行整體的行銷、策劃，包括研究市場、選擇目標市場、制定產品策略、定價策略、經銷策略和促銷策略，並保證這些策略的有效實施，只有這樣才能真正創造出世界品牌。因此，我們需要研究世界品牌的來歷，我們也需要研究世界品牌的評價標準，更需要研究知名品牌的行銷策略、戰術。

從百強品牌看品牌成長的四大撒手鐧：

一、高品質
品質直接關係到企業的生死存亡。高品質的產品是競爭者手中的王牌，它比任何形式的促銷手段更能讓顧客信服。通常知名品牌的產品，全是依靠其上乘的品質，優秀的服務來贏得民心，占領市場的。如，「Sony」、「Samsung」、「Panasonic」等品牌，憑藉其經得起考驗的品質在全世界基業長青、盛行不衰。

二、與眾不同
每個世界品牌都是高品質的代名詞，但也有各自的獨特性。正是這種不同，創造了各種各樣的名牌世界。如享譽全球的可口可樂的祕方，保密的肯德基炸雞配方等，正是因為其擁有與眾不同的品牌精髓，才使其永遠流行。

三、永遠領先
一種產品要立足於市場，必須有「絕招」。永遠保持某個領域的領先地位，是許多世界名牌成名的看家本領。縱觀世界名牌，它們不僅開創了產品，同時又不斷地更新換代，推出更多的產品，保持其品牌的絕對領先地位，如Sony、LEVI'S等。

四、高雅的文化內涵
產品是階段性的，文化內涵才是永恆的。沒有文化內涵的產品可能會暢銷一時，但絕不會風光無限，這是因為不少策劃師將產品賦予其永恆的文化價值，才使得其品牌得以永久存在和生生不息。人們追求勞斯萊斯，不單只是為了要解決交通工具的問題，更是為了顯示身分與地位；孩子們迷戀麥當勞、肯德基不單只為了滿足口腹之慾，而是同時在追尋那快樂又溫馨的氣氛；無論如何，世界品牌是不能沒有文化內涵的。
總之，世界名牌的形成必須擁有高品質、與眾不同的特色、領先的技術以及高雅的文化內涵這些方面。只有具備了這些條件，才有可能成為世界性的品牌。本書全方位、多角度的對每一個品牌進行深入的探討，給予有志於創立世界品牌的企業借鑑之處。本書對企業的幫助主要體現在以下的幾個方面：

（一）樹立強大的品牌形象；
（二）創造獨一無二且可持續的競爭優勢；
（三）獲得豐厚而持久的市場回報；
（四）吸引並留住顧客；
（五）激發員工的自豪感和積極性；
（六）為國際性發展制定可行性計劃，進而獲得全球認可。