達成軟銀孫社長的期限要求!0加班的高效專案管理術
配送方式
-
台灣
- 國內宅配:本島、離島
-
到店取貨:不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞:全球
-
港澳店取:
內容簡介
只要是由各種職位的人組成團隊,設定一項目標,具備「品質=要提出什麼樣的產出?」「交期=做到什麼時候?」「成本=需要多少預算和人員?」三項要素,不論什麼類型的工作,都可以成為「專案」。
所以,不管是製作上司指示的資料、進行業務活動、更新網站等,都是「專案型工作」。我們平常都在處理各種專案!而為了達成提案人期望的品質及交期,分配有限的成本並達成目標的流程,即為「專案管理」。
作者擔任軟體銀行社長室室長時,多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案,編纂出一套「用最快最短的速度,達成目標的超實用專案管理術」──不論新人還是老手都能馬上應用,讓「團隊工作」變得爆炸性快速!
如果你有以下問題:
‧連續加班好幾天,身心俱疲
‧對工作夥伴和家人造成麻煩
‧工作和私生活都不順利
只要具備「專案管理」能力,便能轉變為
场很少加班,私生活也很充實
场即使進入AI時代,也不會找不到工作
场想做的事能一一實現
目錄
Chapter 1
說明為什麼專案管理工作術是商務人士必備的技能。為什麼在今後即將到來的AI時代,你更應該具備專案管理的技能?
Chapter 2
說明專案在「起始」階段該做的事。為了避免之後的流程發生額外需要回頭修正的錯誤,這一階段非常重要。
Chapter 3
針對專案的「規劃」階段進行說明。為了在最短最快的時間內達成目標,這一階段的任務分配及排程將成為關鍵。
Chapter 4
介紹讓專案能順利進行「執行」階段的技巧。掌握進度管理的祕訣,並活用於會議中,便能輕鬆遵守交期。
Chapter 5
回答專案經理在實際職場上,經常抱持的煩惱。不論什麼情況都一定有解決問題的方法。
Chapter 6
以孫正義社長如何成立新事業,進而邁向成功的事例來解說,作為專案管理工作術的總結。
© 2018 by Takenobu MIKI
訂購/退換貨須知
退換貨須知:
**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價