平臺爭奪戰：行動上網時代，企業的未來在平臺
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平臺爭奪戰：行動上網時代，企業的未來在平臺
定價250元
優惠時間：2024/04/01 ~ 2024/06/30
優惠組合價：75折特價353元
內容簡介
一場足以改變世界未來面貌的戰爭
正如火如荼進行
你，也將深陷其中！
◎ 什麼是平臺？
這裡所說的平臺是指能提供核心價值，並使內部與外部、外部與外部之間的互聯成為可能的某種事物。
對通信公司而言
為實現資料服務，在作為必須資源的內容（content）及作為消費物件的行動電話或終端（terminal）中間實現溝通和調控的營運媒介就是平臺。
軟體應用和智慧手機領域
平臺就是「營運體系或服務」。蘋果和Google 為智慧型手機提供作業系統這一軟體運行的核心，並在 Web 上建立作為作業系統使用的服務平臺，對外開放。提供全球地圖資訊的 Google地圖就是典型代表。
對企業來說
平臺的含義相當於「共用」。商家為了向擁有不同尺寸螢幕、不同內部配置和版本的手機消費者提供相同的體驗而建立共用平臺。
◎ 企業的未來為什麼在平臺？
蘋果、谷歌、微軟、Facebook都是不同領域的平臺強者，隨著網際網路的發達，競爭愈來愈激烈，從單一的生產、供給競爭，一直到商業生態系統競爭，掌握平臺就意味著擁有轉動整個商業生態系統的力量。
◎ 你為什麼要了解平臺的戰爭？
二十一世紀，是資訊爆炸的時代，也是商業氣息濃厚的時代，我們不知不覺會被企業們推出的新產品、新系統給制約，然而企業也需要依照人們的需求而調整方向，一旦無法讓人得到滿足，即使今日是領軍企業，明天也會快速凋零，就像Nokia一樣，曾經全球銷售量第一，可是卻跟不上時代的脈動，導致淨利不斷下滑。
所以，企業策略和人們的需求密不可分，關係著世界的脈動，了解世界的趨勢才能掌握未來！
本書特色
清楚說明平臺的定義、競爭發生的原因，以及蘋果、微軟、Google、Facebook等巨頭企業使用的平臺戰略及競爭方式，另外也著重討論廣告、搜索、位置信息等重大競爭領域，並展望未來世界在平臺的影響下可能發生的變化。
正如火如荼進行
你，也將深陷其中！
◎ 什麼是平臺？
這裡所說的平臺是指能提供核心價值，並使內部與外部、外部與外部之間的互聯成為可能的某種事物。
對通信公司而言
為實現資料服務，在作為必須資源的內容（content）及作為消費物件的行動電話或終端（terminal）中間實現溝通和調控的營運媒介就是平臺。
軟體應用和智慧手機領域
平臺就是「營運體系或服務」。蘋果和Google 為智慧型手機提供作業系統這一軟體運行的核心，並在 Web 上建立作為作業系統使用的服務平臺，對外開放。提供全球地圖資訊的 Google地圖就是典型代表。
對企業來說
平臺的含義相當於「共用」。商家為了向擁有不同尺寸螢幕、不同內部配置和版本的手機消費者提供相同的體驗而建立共用平臺。
◎ 企業的未來為什麼在平臺？
蘋果、谷歌、微軟、Facebook都是不同領域的平臺強者，隨著網際網路的發達，競爭愈來愈激烈，從單一的生產、供給競爭，一直到商業生態系統競爭，掌握平臺就意味著擁有轉動整個商業生態系統的力量。
◎ 你為什麼要了解平臺的戰爭？
二十一世紀，是資訊爆炸的時代，也是商業氣息濃厚的時代，我們不知不覺會被企業們推出的新產品、新系統給制約，然而企業也需要依照人們的需求而調整方向，一旦無法讓人得到滿足，即使今日是領軍企業，明天也會快速凋零，就像Nokia一樣，曾經全球銷售量第一，可是卻跟不上時代的脈動，導致淨利不斷下滑。
所以，企業策略和人們的需求密不可分，關係著世界的脈動，了解世界的趨勢才能掌握未來！
本書特色
清楚說明平臺的定義、競爭發生的原因，以及蘋果、微軟、Google、Facebook等巨頭企業使用的平臺戰略及競爭方式，另外也著重討論廣告、搜索、位置信息等重大競爭領域，並展望未來世界在平臺的影響下可能發生的變化。
目錄
前言 為什麼商業的未來是平臺 / Ⅰ
第一章 平臺時代的到來
處在平臺戰爭中的當今世界
什麼是平臺
市場需要平臺
第二章 平臺面面觀
審視平臺的角度
雙邊市場——網路膨脹的精髓
平臺導向支配型企業
Web 問津於平臺
第三章 平臺企業巨頭及其競爭方式
日益激烈的戰爭——平臺戰爭
平臺企業巨頭
蘋果——控制用戶體驗的垂直型企業
Google——構築超越政府的經濟資料王國
微軟——沒落PC王國中健在的帝王
平臺戰爭 移動互聯時代企業的終極PK
Facebook——社交網路的無限可能
Twitter——140字構築微博世界
書寫歷史新篇章的企業
第四章 平臺競爭大事記 進入網路的要道——瀏覽器
移動的核心——位置資訊
潛在的貨幣製造者——廣告
資訊愈多愈進步——搜尋
支付也用平臺
溝通方式的平臺化
在雲端聚來散去——雲端技術
迎合消費者需求的智慧電視
第五章 備戰新紀元 平臺戰爭是否存在贏家
企業是否需要平臺
面對以美國為中心的平臺領導者，我們能做什麼
開啟未來之門
後記 平臺企業的未來
第一章 平臺時代的到來
處在平臺戰爭中的當今世界
什麼是平臺
市場需要平臺
第二章 平臺面面觀
審視平臺的角度
雙邊市場——網路膨脹的精髓
平臺導向支配型企業
Web 問津於平臺
第三章 平臺企業巨頭及其競爭方式
日益激烈的戰爭——平臺戰爭
平臺企業巨頭
蘋果——控制用戶體驗的垂直型企業
Google——構築超越政府的經濟資料王國
微軟——沒落PC王國中健在的帝王
平臺戰爭 移動互聯時代企業的終極PK
Facebook——社交網路的無限可能
Twitter——140字構築微博世界
書寫歷史新篇章的企業
第四章 平臺競爭大事記 進入網路的要道——瀏覽器
移動的核心——位置資訊
潛在的貨幣製造者——廣告
資訊愈多愈進步——搜尋
支付也用平臺
溝通方式的平臺化
在雲端聚來散去——雲端技術
迎合消費者需求的智慧電視
第五章 備戰新紀元 平臺戰爭是否存在贏家
企業是否需要平臺
面對以美國為中心的平臺領導者，我們能做什麼
開啟未來之門
後記 平臺企業的未來
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