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內容簡介
追求有趣×動人×溫暖的溝通前,先要學會:一句抵萬句的精準說話。
◆對話 ◆協商 ◆爭論 ◆說服,句句刪繁為簡,開口都是重點。
日本第一也是唯一1級AAA認定「商務數學檢定」專家的理性邏輯說話術。
掌握三大重點、兩大結果,連廢話都說得好聽動人。
【重點1】說話精簡
話多只是浪費時間,精簡最好!→產生「理解」
【重點2】誠懇、禮貌
想讓別人尊重你,就得先尊重別人。→產生「信賴、接納」
【重點3】8成正確
凡事不用100%,資訊只要8成就夠。→產生「說服力」
【結果1】真好懂
【結果2】我認同
專解說話囉嗦、語意含糊、自我矛盾、答非所問等問題。
35個有理論更有實例的方法,職場、社交、日常生活,再也不怕沒人聽你說。
【方法+範例】
◎ 說話前,如何吸引人?
技巧1 看起來好像有那麼一回事的「關鍵字」
練習 各位只要記住兩個關鍵字,一個是「效率」,另一個是「對話」。
◎ 這些小技巧,讓話更好懂
技巧2 用「對比」和「因果關係」找回話題主導權
練習 相較於東京店的業績穩定,大阪店卻陷入困境。
◎ 聽者根本不在乎100%的正確,他們想聽的只是大概
技巧3 給對方一個範圍,話題和內容就不會走鐘
範例 明年的業績成長率,有75%的機率,會落在這個區間內。
目錄
前言/提升績效的五大溝通開關
•回頭率100%的祕密
•五大溝通開關
•三大重點、兩大結果
啟動對話開關理論篇:同樣一句話,為什麼有些人說就是不中聽?
說服對方的關鍵=好理解× 我認同
好理解和我認同,到底是什麼?
數字、邏輯、數學力的表現
把No轉換成Yes的三條件
用最少的語言,表現你的禮貌
不要求100%正確
話裡藏刀和話中有愛的人
啟動對話開關實踐篇:現在就能馬上用,35個看一次就會的說話技巧!
「主題前」就是勝負關鍵
•最重要的前提先說
•不要再說「總之」
•進入正題前的兩步驟
•在對方心裡留下關鍵字
•對付話不聽到最後的人該怎麼辦?
決勝時的最強話語
•「先說結論」和「這是因為」,兩種最強的組合
•用「假設」讓會話呈線性發展
•正確傳達是「and」還是「or」
•指引話題方向的三話語
•話題結束時要說「完畢」
•正確的「話題脫線法」
讓話更容易懂的結構化
•使用日常生活的比喻
•除了比喻,會說故事更好
•比喻對象是人的話更棒
•文字和圖像要分開使用
全世界都懂的「數字」
•語言不通就用數字吧
•明確=一行文字
•把「大概」數值化
•數字的意義就用數字表現
•用成績數字置換比較結果
•使用年齡數字
•用一百當作基準
•數字關鍵字化
「八成正確」的換句話說
•用對比,更能加深印象
•使用機率用法
•不要傳達預想而是預測
•100%是種覺悟
「數字根據」就是最強的佐證
•二軸傳達
•因果關係
•消去法
•精神喊話也能用數字傳達
•No之後一定要有Yes
別忘了說話的是人
•在問「大家有問題嗎?」之前
•比起直接否定,不如指出矛盾
•表現自我
後記/溝通是種怦然心動的過程,更是一種愛
序/導讀
前言
提升績效的五大溝通開關
曾有一名商務人士,一心想增強自己的聊天力。這名在業務部門工作的男性,年約25到29歲。他讀遍相關說話術的暢銷書,參加各種講座,而且精準掌握溝通訣竅並積極實踐,感覺頗有成效。
無論是與同事外出、洽商、聚餐,或和後進的同事共進午餐時,他都愈來愈健談,甚至開始享受與人交談的樂趣。他的人際關係變得圓滑,溝通帶給他的壓力也減少了。
但一年後,他卻被調到其他部門。據主管的說法,調職的原因是業績差。他的聊天技巧確實增進了,卻沒能發揮在工作上,所以得不到上司的肯定。相較之下,另一位平日沉默寡言、不苟言笑的同事,業績卓越得到上頭肯定,在競爭中不斷勝出。
那個人明明說起話來一點都不有趣。為什麼結果會變成這樣呢?兩者的差別到底在哪?
●回頭率100%的祕密
你身邊是否也有這種—─待人處事圓滑,工作績效卻很差的人?該不會你自己就是其中一人?
我就是為了有這樣煩惱的人,寫下這本書。我是商務數學專家深澤真太郎,專門培育出能善用數字與邏輯,進行數學性思考,並加以說明的商務人。因為工作關係,我經常在培訓和演講中擔任講師。我的工作就是要在眾人面前傳達觀念,幫助大家理解、信服,進而加以實踐。老實說,這份工作不容易,但也不是不可能達成。
參加我的培訓及演講的商務人士,已超過七千人次,而且邀約的回頭率高達100%。會有這樣的好成績都要歸功於,簡單明瞭又令人信服的溝通傳達技術。
我想你一定會想問:為何一個專精數學思維的人,會在溝通傳達技術上有成就呢?我的確不是溝通專家,也沒有受過相關訓練。一直以來,我受到肯定的原因,都不是我在數學方面的高度成就,反而與表達方式有關,像是簡單好懂、有說服力、讓人心動想嘗試、非常貼心等等。
最後,我通過公益財團法人日本數學檢定協會的認證,成為一名商務數學講師的指導者。這個身分在日本是空前絕後的。這本書會將我親身實踐的溝通傳達技術,毫無保留地分享給各位,包括溝通時的思考模式、心理建設,最後是具體的說話技巧。
●五大溝通開關
再次強調,我並不是溝通專家。那麼我究竟是怎麼辦到的呢?直接說結論,那就是:啟動溝通開關。
比方說,電視上的新聞主播。他們私底下與人交談時,也會流暢地用優美的文字,一字一句都話說得正確無誤嗎?主播只是一種職業,播報新聞和私下交談所使用的溝通方式是不同的。這就是他們所謂的切換溝通開關。
其實,這是所有商務人士都該具備的能力。例如:
★午餐和同事吃飯的時候v.s.與客戶洽商的時候
★對鄰座同事說話的時候v.s.朝會在全體員工面前演講的時候
★交代下屬辦雜事的時候v.s.向老闆報告案子進度的時候
這些角色和場景的切換,在溝通方式上就必須做出改變。那麼,你為何會開啟不同模式的溝通開關呢?對商務人士而言,洽商、演講和報告進度就是決戰的關鍵時刻。
我身為培訓講師時,同樣也會切換溝通模式。休息時間,我會OFF專業模式;上課時間,有時我會簡潔而且有邏輯地傳達內容,有時則會刻意選擇一派輕鬆的說話方式。
這種專業模式的切換,是可以訓練的。開啟專業溝通模式下,說話內容的品質較高。前面提到的兩個範例,兩者之間只存在著些微的不同,那就是有沒有正確地切換溝通開關,以及提升溝通技巧的訣竅而已。
●三大重點、兩大結果
具體來說,怎麼做才能開啟溝通的開關呢?與平常的傳達方式,又有哪些不同?
①三大重點
說話精簡:話少
誠懇、禮貌:態度
八成正確:概要
②兩大結果
真好懂
我認同
在我的課程、演講甚至於休息時間的問答中,學員最常掛在嘴邊,或是問卷調查中最常見到的兩句話,就是「真好懂」(理解)、「我認同」(接受)。我所做的事,其實就只是幫助對方理解和說服他人而已。為達成這兩項目標,我特別提出的是,說話精簡、態度禮貌和八成正確。我的課程回頭率100%的祕密,就藏在其中。
本書先透過理論篇,說明為何你需要做到前述的①和②。也就是介紹溝通時該有的思考方式。接著,在實踐篇中解說幫助對方達到簡單易懂和說服他人的技巧與說法。
平日溝通的思考模式
開關開啟!
↓ SWITCH ON!
切換決勝關鍵時刻的溝通思考模式
+
說出精準溝通的的語言力
我的聊天力是零。私底下我屬於聆聽者,和家人、朋友聊天時,我也總是默默聆聽而已。即使如此,在講師界我卻成為商務數學指導者的第一把交椅,其中的成功祕訣請讀者們慢慢看下去吧。那我們就立刻開始吧。
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